Geschäftsverwaltung: Strategie

Verschiedene Steuerungswerkzeuge unterstützen Sie bei der Initialisierung und Durchführung der elektronischen Geschäftsverwaltung GEVER. 

Risiko-Cockpit: Projektrisiken managen

Für die Einführung einer elektronischen Geschäftsverwaltung (GEVER) steht der Direktion und Geschäftsleitung sowie den weiteren GEVER-Verantwortlichen das Risiko-Cockpit (XLS, 236 kB, 30.06.2015) zur Verfügung. Es dient der Kommunikation sowie der Entwicklung von Risiko-Management-Strategien. In der Excel-Vorlage sind mögliche Risiken aufgelistet, die entsprechend den eigenen Projektrisiken angepasst werden müssen. 

Balanced Score Card: Geschäftsverwaltung optimieren

Die Balanced Score Card GEVER (XLS, 34 kB, 29.07.2009) dokumentiert, wo die Verwaltungseinheit in der Umstellung auf die elektronische Geschäftsverwaltung steht. Sie misst die operative Umsetzung der Strategie und zeigt, ob GEVER seine Wirkung und den Nutzen im Tagesgeschäft tatsächlich erzielt und ob das Amt auf gutem Weg ist. In der Excel-Vorlage sind Indikatoren mit dazugehörigen Beispielfragen aufgelistet, die entsprechend den eigenen Projektbedürfnissen angepasst werden müssen. 

Letzte Änderung 12.01.2024